Expertise CSE sur les Orientations Stratégiques

Analyse des orientations stratégiques

Nous aidons les CSE à décrypter les documents et les informations fournies par la direction, afin de comprendre les objectifs et les enjeux stratégiques de l'entreprise. Cette analyse permet au CSE de formuler un avis éclairé lors de la consultation sur les orientations stratégiques.

Assistance à la rédaction de l'avis du CSE

En tant qu'experts-comptables, nous vous aidons à rédiger votre avis sur les orientations stratégiques en vous fournissant des arguments solides et en veillant à ce que votre positionnement soit clair et compréhensible pour la direction.

Évaluation des impacts sur l'emploi et les conditions de travail

Nous évaluons les conséquences des orientations stratégiques sur l'emploi, les conditions de travail, la santé et la sécurité des salariés, pour permettre aux CSE de prendre des décisions éclairées et d'inclure ces éléments dans leur avis.

Accompagnement dans le dialogue avec la direction

Nous accompagnons les CSE dans le dialogue avec les dirigeants de l'entreprise, en les aidant à poser les bonnes questions et à exprimer leurs préoccupations. Cet accompagnement permet au CSE de défendre efficacement ses positions lors des consultations sur les orientations stratégiques.

Orientations stratégiques

Solliciter un expert

Nos experts sont prêts à vous aider pour délivrer une analyse personnalisée des orientations stratégiques de l'entreprise.

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Une meilleure compréhension des enjeux

Les consultations obligatoires peuvent porter sur des sujets complexes, tels que la situation économique et financière de l'entreprise, les orientations stratégiques ou les conditions de travail. Un expert dispose des connaissances et de l'expérience nécessaires pour éclairer les élus sur ces enjeux et les aider à en saisir les implications pour les salariés.

Un regard extérieur et impartial

L'expert apporte une vision objective et neutre sur les sujets abordés lors des consultations obligatoires. Il est en mesure d'analyser les données fournies par l'entreprise et de mettre en lumière les éléments qui pourraient être passés sous silence ou minimisés. Cette impartialité est essentielle pour permettre aux élus d'émettre un avis éclairé et de défendre au mieux les intérêts des salariés.

Un appui technique et méthodologique

Les élus du CSE ne sont pas toujours familiers avec les méthodes d'analyse et les outils nécessaires pour étudier en profondeur les sujets abordés lors des consultations obligatoires. L'expert leur apporte un soutien technique et méthodologique, en leur fournissant les clés pour comprendre les données et en les accompagnant dans l'élaboration de leurs argumentaires.

Une force de proposition

L'expert ne se contente pas d'analyser les données fournies par l'entreprise, il est également en mesure de proposer des solutions et des recommandations pour améliorer la situation des salariés. En s'appuyant sur son expérience et sa connaissance des meilleures pratiques, l'expert aide les élus du CSE à formuler des propositions constructives et réalistes.

Déroulement de l'expertise

Les phases clés de notre accompagnement

Étape 1

Prise de contact et définition des besoins

Nous prenons contact avec le CSE afin de discuter de leurs besoins et attentes concernant l'analyse des orientations stratégiques de l'entreprise. Cela nous permet de mieux comprendre le contexte et d'adapter notre approche en conséquence.

Étape 2

Désignation de l'expert et signature de la lettre de mission

Le CSE désigne notre cabinet d'expert-comptable lors d'une réunion plénière et nous signons une lettre de mission détaillant le périmètre de notre intervention, les modalités de collaboration et les responsabilités respectives.

Étape 3

Collecte des informations et documents

Nous demandons à la direction de l'entreprise de nous fournir les documents et informations nécessaires pour mener à bien notre analyse des orientations stratégiques. Cette étape est essentielle pour obtenir une vision complète et précise de la situation.

Étape 4

Analyse des orientations stratégiques

Nous étudions les documents et informations recueillies pour évaluer les objectifs, les enjeux et les impacts potentiels des orientations stratégiques de l'entreprise sur les salariés, les conditions de travail et la performance globale de l'organisation.

Étape 5

Rédaction du rapport d'expertise

Nous rédigeons un rapport détaillé présentant nos observations, nos conclusions et nos recommandations concernant les orientations stratégiques de l'entreprise. Ce rapport servira de base pour le CSE afin de formuler leur avis lors de la consultation.

Étape 6

Présentation des résultats et préparation de l'avis du CSE

Nous organisons une réunion préparatoire avec les membres du CSE pour présenter nos résultats, répondre à leurs questions et les aider à rédiger leur avis sur les orientations stratégiques. Cette étape permet d'assurer une compréhension commune et de faciliter la rédaction de l'avis.

Étape 7

Participation à la réunion plénière et soutien au CSE

Nous participons à la réunion plénière du CSE où nous présentons notre rapport d'expertise et répondons aux questions des élus et de la direction. Nous soutenons le CSE dans le dialogue avec la direction et les aidons à défendre leurs positions lors de la consultation.

Étape 8

Suivi et accompagnement post-consultation

Après la consultation, nous restons disponibles pour assurer un suivi et un accompagnement auprès du CSE, notamment en cas de questions supplémentaires ou d'évolutions dans les orientations stratégiques de l'entreprise.

Financement de l’expertise Orientations Stratégiques

Expertise légale : L'expertise sur les orientations stratégiques est un droit légal pour les CSE, leur permettant d'être accompagnés par un expert-comptable dans cette démarche.
Partage des coûts : Selon l'article L 2315-87, sauf accord plus favorable, 20% des honoraires de l'expert-comptable sont à la charge du CSE, dans la limite du tiers de son budget annuel de fonctionnement.
Accords spécifiques : Il est possible de négocier des accords plus favorables pour le CSE, permettant une meilleure prise en charge des coûts liés à l'expertise.
Aucune substitution : L'expertise sur les orientations stratégiques ne se substitue pas aux autres expertises légales (situation économique et financière, politique sociale, droit d'alerte, assistance lors d'un PSE, etc.).
Importance de l'expertise : Faire appel à un expert-comptable permet aux élus du CSE de mieux comprendre les enjeux stratégiques, d'analyser les informations fournies et de donner un avis éclairé sur la stratégie de l'entreprise.

Pourquoi faire appel à Axium

Expertise sur mesure

Axium propose des solutions personnalisées adaptées aux besoins spécifiques de chaque CSE, en tenant compte de la taille et du secteur d'activité de l'entreprise.

Accompagnement complet

Notre cabinet accompagne les élus du CSE tout au long de leur mandat, de la formation initiale aux expertises économiques et SSCT, en passant par le conseil et l'assistance juridique.

Équipe pluridisciplinaire

Axium dispose d'une équipe d'experts compétents dans divers domaines (économie, ergonomie, psychologie du travail, droit, etc.), garantissant une approche globale et cohérente.

Expérience et proximité

Fondé par un ancien élu CSE, Axium bénéficie d'une solide expérience et d'une connaissance approfondie des enjeux liés aux instances représentatives du personnel, permettant d'instaurer un véritable partenariat avec les élus.

Avis récents

Ils ont été accompagnés par Axium

La fourniture d’information est très complète.

8 févr. 2023

5/5

Sébastien B.

Aspects très concrets, appliqués aux comptes de notre entreprise.

14 déc. 2022

5/5

Christine R.

La formation AXIUM permet d’avoir beaucoup de documents que l’on va pouvoir réutiliser tout au long de notre mandat.

6 févr. 2023

5/5

Elodie C.

Précisions apportées sur la spécificité du CSE dans les petites entreprises.

14 déc. 2022

4/5

Christine S.

Participation accrue des personnes en formation. Approfondissements de points particuliers liés à chaque participant. Nombreux outils mis à disposition.

17 oct. 2022

5/5

Yoann P.

Vidéos, documents envoyés qui sont très intéressants et utiles, pauses toutes les heures.

14 nov. 2022

5/5

Emmanuelle G.

Formation complète et instructive.

25 janv. 2023

5/5

Kursat C.

Tout savoir sur l'expertise Orientations Stratégiques

Répondons à vos questions sur l'expertise Orientations Stratégiques

Il est essentiel pour un CSE de solliciter un expert afin d'obtenir une analyse objective et approfondie des orientations stratégiques de l'entreprise. Cela permet aux élus de mieux comprendre les enjeux stratégiques, d'analyser les informations fournies, de donner un avis éclairé et de défendre les intérêts des salariés.

Pour choisir le bon cabinet d'expertise, il est important de prendre en compte les critères suivants : expérience dans l'analyse des orientations stratégiques, compétences de l'équipe, réputation, adaptabilité aux besoins spécifiques du CSE et qualité de l'accompagnement proposé.

La collaboration entre Axium et votre CSE commence par une phase d'analyse des besoins et d'identification des enjeux stratégiques. Axium propose ensuite une méthodologie adaptée et réalise l'expertise. Enfin, Axium présente les résultats et recommandations aux élus du CSE, en assurant un suivi et un accompagnement pour faciliter la prise de décision.

La durée d'une expertise sur les orientations stratégiques varie en fonction de la complexité de l'entreprise, des enjeux et des informations à analyser. Une expertise peut prendre de quelques semaines à plusieurs mois.

Les délais de consultation du CSE dans le cadre des orientations stratégiques passent d'un à deux mois, sauf si vous parvenez à négocier un délai supérieur. Il est conseillé d'anticiper et de prendre contact avec le cabinet d'expertise avant la réunion de présentation des orientations stratégiques.

Les résultats de l'expertise sont généralement présentés sous forme de rapports écrits et de présentations orales, avec des données chiffrées, des analyses détaillées et des recommandations. Les élus du CSE peuvent utiliser ces informations pour formuler des avis éclairés, prendre des décisions et orienter leurs actions.

Axium se distingue par son approche personnalisée, son expertise pluridisciplinaire, son expérience significative et sa proximité avec les élus. Axium s'engage à fournir un accompagnement de qualité, adapté aux besoins spécifiques de chaque CSE, pour leur permettre d'exercer leur mandat de manière efficace et éclairée dans le contexte des orientations stratégiques.

Orientations stratégiques

Comprendre et anticiper les orientations stratégiques de votre entreprise

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